Михаил прохоров. Михаил Прохоров в Контакте: публичная страница

Не только звезды шоу-бизнеса и модели популярны ВКонтакте, но и другие публичные люди. Например, это – политики, гражданские деятели. Ведь общество с каждым годом всё больше начинает интересоваться политической сферой жизни человечества. Значит, надо рассказать Вам, есть ли Михаил Прохоров в социальной сети Контакте.

Наверняка, такой знаменитый и значимый политик не обминает своим вниманием социальные сети, как один из способов общаться со своим электоратом, но об этом мы узнаем, ознакомившись с его биографией.

Биография

Михаил Дмитриевич Прохоров известный в России и странах СНГ политик, успешный предприниматель, благодаря чему его имя есть в списке миллиардеров России. Он родился 3 мая 1965 года в известном в России роду: его предки были хозяйственными крестьянами, врачами, учеными и начальниками разных инстанций. Детство его протекало вблизи Москвы. Школу закончил с отличием. Позднее, проучившись лишь первый курс Московского финансового института, был призван в армию. После армии всё-таки окончил с отличием факультет международных экономических отношений МФИ. Тема его диплома звучала так: «Прогнозирование валютного курса валютной системы капитализма». Многие из тогдашних однокурсников Михаила Прохорова стали известными людьми: Александр Хлопонин - губернатор Красноярского края, ныне покойный Андрей Козлов - член Совета директоров Банка России. Другие же старые знакомые наверняка ищут Михаила Прохорова ВК.

Если говорить о его профессиональной карьере, стоит отметить, что она стремительна, динамична и успешна. Михаил Прохоров в основном занимал руководящие должности в коммерческих, частных банках и государственных компаниях. Таких как: ОНЭКСИМ Банк, государственной компании по нанотехнологиям «Роснанотех.

С 2007 года и по сегодняшний день является президентом частного инвестиционного фонда ООО «Группа ОНЭКСИМ», ОАО «Полюс Золото, ГМК «Норильский никель» и др. Также Михаил Прохоров играет важную роль в спортивной жизни страны: с 2008 года занимает пост президента Союза биатлонистов России, с 2010 года – владеет контрольным пакетом акций баскетбольного клуба «Нетс» лиги НБА.

За свою политическую карьеру возглавляет уже вторую политическую партию. С июня 2011 года по сентябрь 2011 года - лидер партии «Правое дело», а вот с октября 2012 года – стоит во главе «Гражданская платформа». С этих пор, по его словам, Прохоров посвятил себя всецело политике, передав активы своим партнерам по бизнесу. Нельзя сказать, что президентские выборы 2012 в России были успешными для Михаила – он занял 3-е место.

Прохоров в Vk?

Но, не смотря на то, что его поддержало на выборах 8% избирателей, многие интересуются, есть ли Михаил Прохоров в Контакте? У него есть официально подтвержденная сообщество -

06.02.2014 07:47 Блог Михаила Прохорова посвящен широкому кругу тем, которыми интересуется этот разносторонний человек. Он обязательно откликается с собственным мнением по всем важнейшим аспектам, политическим и экономическим, так или иначе затрагивающим интересы России. Но может и отвлечься от серьезных тем, рассказать (и показать на видео) свои занятия аквабайком на Байкале или хели-ски в Канаде. Если отдых – так только активный, на пределе нагрузок физических, чтобы отдохнуть от умственных. Может Михаил Дмитриевич рассказать и о своей жизни о том, как писал когда-то стихи о том, что любит читать, правда, не раскрывая своих пристрастий.

Ну и конечно, можно здесь найти размышления о политической деятельности о благотворительности, об армии и прессе, о мировом кризисе и о совершенствовании образования. И, конечно, о тех видах спорта, в развитии которых он принимает серьезное участие – о биатлоне и баскетболе. Здесь комментируются крупнейшие сделки, оцениваются высказывания политиков. Можно сказать, что этот блог просто интересно читать, и его просмотр оставляет приятное «послевкусие», как после беседы с умным и разносторонне образованным человеком.

В блоге пишется о глобальных событиях в России, делаются выводы, что произошло с государством в течение года, как должна выглядеть внешнеполитическая политика государства.

Российский миллиардер, предприниматель и политик. Михаил Прохоров, получивший финансовое образование, около десяти лет руководил различными коммерческими банками, с 2001 по 2008 годы был генеральным директором ГМК «Норильский никель», возглавлял другие компании и инвестиционные фонды, владельцем которых является.

Михаил Прохоров входит в наблюдательный совет государственной компании «Нанотех», занимающейся нанотехнологиями, а также в комиссию при Президенте России по технологическому развитию и модернизации экономики России. Большое внимание он уделяет развитию спорта, возглавляет Союз биатлонистов России, является владельцем баскетбольного клуба «Нетс» в лиге НБА в Соединенных штатах Америки. Политическая деятельность Михаила Прохорова связана с созданием двух партий – «Правое дело» и «Гражданская платформа». В 2012 году он принял участие в президентских выборах, на которых набрал около восьми процентов голосов. В своей предвыборной программе он наметил ряд реформ, направленных на сокращение коррупции в России, снижение льгот чиновникам. В случае победы он обещал продать свой бизнес и отдать деньги на благотворительность.

Всем привет!

Поводом для написания этой заметки стали события, происходящие сейчас вокруг компании "Трансаэро".

Всем, кто в последние годы следит за российской экономикой, уже давно очевидно, что происходит процесс сжимания экономической активности в связи с резкими изменениями условий существования экономических субъектов после введения санкций (просто чистый дарвинизм!) и, как следствие, попадание компаний и целых отраслей (туроператоры, банковская система, строительство, автопром), скажем так, в сложное финансовое положение. Относительно неплохо себя чувствуют компании сырьевого сектора за счет дешевизны рубля и крупные государственные компании, получающие пока еще обильную государственную поддержку. В этих условиях смена собственников и банкротство - нормальный механизм оздоровления нормальной рыночной экономики, который при правильной (без кавычек) организации дает возможность стране выйти из кризиса с более сильной экономикой. Базовый принцип в условиях кризиса в рыночной системе: делай сейчас, но думай о будущем. Но не у нас…

Меня особенно поражает скорость изменения идеологии экономических властей в части горизонта планирования: сначала отказались от 3-х летнего бюджета, сейчас принимаются "стратегические" решения разбегом от одного до шести месяцев, а что потом… там будет видно. Вот ровно так было в 90-е годы, где жили от зарплаты до зарплаты. Не хочется верить, что у наших экономических властей стоит задача сжать и огосударствить экономику до размеров 90-х и даже до более ранних периодов, когда были везде одни цены, одна государственная компания в отрасли, один брэнд на всех.

К сожалению, ситуацию с "Трансаэро" трудно трактовать иначе. Сначала государство в лице "Аэрофлота" бодро заявило, что спасет компанию и реструктурирует все долги, успокоив и граждан, и кредиторов, и персонал, и пассажиров. Затем что-то не сложилось (не смогли найти 75 + 1% акций "Трансаэро"?). Не сложилось, поэтому будем банкротить, а "Аэрофлот" поруководит компанией - конкурентом, запустит процедуру его банкротства и заберет лучшие маршруты себе (прямо как пустить известное животное себе в огород). Я могу похвалить "Аэрофлот" - действует как первоклассный рейдер. Отличная работа, молодцы! Я серьезно. "Аэрофлот" без сомнения выиграет. А кто проиграет? Да все остальные!

Банкротство системообразующей компании "Трансаэро" означает:

1. Уход с рынка крупнейшей частной компании с 25-летней историей, увеличение доли "Аэрофлота" в перевозках до более, чем 50% рынка, сокращение рабочих мест и потеря части квалифицированных кадров, снижение конкуренции, увеличение стоимости билетов и снижение качества обслуживания.
2. Потерю банками более 200 млрд рублей, что приведет к уменьшению их капиталов (а желающих вкладывать в банки практически нет, банки торгуются с коэффициентом 0,6 к капиталу), что в свою очередь ведет к недофинансированию экономики в размере 1 трлн рублей.
3. Цепочку банкротств туроператоров, некоторых банков, поставщиков нефтепродуктов и т.д., опять потери рабочих мест, налогов и расходы на вкладчиков банков из АСВ.
4. Значительные прямые и косвенные потери государственного бюджета.

Удивительно, но инициатором банкротства выступает государство, хотя именно оно в итоге несет основные потери (конечно, за пределами 6 месяцев!), выступает не как стратег, рачительный хозяин и старший партнер, а как слепая акула, подавая сигналы рынку об окончательной победе государственной экономики над частной и готовности "палить" свои деньги и деньги граждан на достижение сиюминутных результатов.

Мировой опыт знает удачные и неудачные примеры участия государства при работе с проблемными компаниями. Возьмем кризис 2008 года в США, где на примере General Motors и Citibank мы увидели эффективные решения чиновников с сохранением компаний, рабочих мест и значительным дополнительным доходом в бюджет. Немало знает мировая история, в том числе и новейшего времени, успешных примеров спасения крупных авиакомпаний. Интересно, хоть кто-нибудь в правительстве ставил перед собой задачу проанализировать его?

Удивительно, но в то время, как государство хочет обанкротить компанию и взять на себя все расходы на это, частные банки хотят компанию спасти. Они предлагают конвертировать долги в акции, сформировать новую команду, сохранить рабочие места и конкуренцию - почему государству не помочь кредиторам, помочь выживанию, а не умиранию?! Дать шанс на спасение, обанкротить всегда успеем! Ответ видимо выходит за 3-6 месячный горизонт видения нашего Правительства.

И в заключение, хочу сказать о психологии и вере. В условиях экономических трудностей именно вера в то, что все можно исправить и наладить является самым мощным двигателем развития. Если не поддержать инициативу частных банков, то после еще двух-трех таких примеров, не надо будет удивляться усилению оттока капиталов и отъезду наиболее активных в другие страны.

Всем привет!

Поводом для написания этой заметки стали события, происходящие сейчас вокруг компании «Трансаэро».

Всем, кто в последние годы следит за российской экономикой, уже давно очевидно, что происходит процесс сжимания экономической активности в связи с резкими изменениями условий существования экономических субъектов после введения санкций (просто чистый дарвинизм!) и, как следствие, попадание компаний и целых отраслей (туроператоры, банковская система, строительство, автопром), скажем так, в сложное финансовое положение. Относительно неплохо себя чувствуют компании сырьевого сектора за счет дешевизны рубля и крупные государственные компании, получающие пока еще обильную государственную поддержку. В этих условиях смена собственников и банкротство – нормальный механизм оздоровления нормальной рыночной экономики, который при правильной (без кавычек) организации дает возможность стране выйти из кризиса с более сильной экономикой. Базовый принцип в условиях кризиса в рыночной системе: делай сейчас, но думай о будущем. Но не у нас…

Меня особенно поражает скорость изменения идеологии экономических властей в части горизонта планирования: сначала отказались от 3-х летнего бюджета, сейчас принимаются «стратегические» решения разбегом от одного до шести месяцев, а что потом… там будет видно. Вот ровно так было в 90-е годы, где жили от зарплаты до зарплаты. Не хочется верить, что у наших экономических властей стоит задача сжать и огосударствить экономику до размеров 90-х и даже до более ранних периодов, когда были везде одни цены, одна государственная компания в отрасли, один брэнд на всех.

К сожалению, ситуацию с «Трансаэро» трудно трактовать иначе. Сначала государство в лице «Аэрофлота» бодро заявило, что спасет компанию и реструктурирует все долги, успокоив и граждан, и кредиторов, и персонал, и пассажиров. Затем что-то не сложилось (не смогли найти 75 + 1% акций «Трансаэро»?). Не сложилось, поэтому будем банкротить, а «Аэрофлот» поруководит компанией – конкурентом, запустит процедуру его банкротства и заберет лучшие маршруты себе (прямо как пустить известное животное себе в огород). Я могу похвалить «Аэрофлот» - действует как первоклассный рейдер. Отличная работа, молодцы! Я серьезно. «Аэрофлот» без сомнения выиграет. А кто проиграет? Да все остальные!

Банкротство системообразующей компании «Трансаэро» означает:

1. Уход с рынка крупнейшей частной компании с 25-летней историей, увеличение доли «Аэрофлота» в перевозках до более, чем 50% рынка, сокращение рабочих мест и потеря части квалифицированных кадров, снижение конкуренции, увеличение стоимости билетов и снижение качества обслуживания.
2. Потерю банками более 200 млрд рублей, что приведет к уменьшению их капиталов (а желающих вкладывать в банки практически нет, банки торгуются с коэффициентом 0,6 к капиталу), что в свою очередь ведет к недофинансированию экономики в размере 1 трлн рублей.
3. Цепочку банкротств туроператоров, некоторых банков, поставщиков нефтепродуктов и т.д., опять потери рабочих мест, налогов и расходы на вкладчиков банков из АСВ.
4. Значительные прямые и косвенные потери государственного бюджета.

Удивительно, но инициатором банкротства выступает государство, хотя именно оно в итоге несет основные потери (конечно, за пределами 6 месяцев!), выступает не как стратег, рачительный хозяин и старший партнер, а как слепая акула, подавая сигналы рынку об окончательной победе государственной экономики над частной и готовности «палить» свои деньги и деньги граждан на достижение сиюминутных результатов.

Удивительно, но в то время, как государство хочет обанкротить компанию и взять на себя все расходы на это, частные банки хотят компанию спасти. Они предлагают конвертировать долги в акции, сформировать новую команду, сохранить рабочие места и конкуренцию – почему государству не помочь кредиторам, помочь выживанию, а не умиранию?! Дать шанс на спасение, обанкротить всегда успеем! Ответ видимо выходит за 3-6 месячный горизонт видения нашего Правительства.

Убили Борю Немцова. В голове не укладывается, до сих пор не верю.
Он жил с открытым забралом, говорил все в лицо, никого и ничего не боялся, не ломался под ударами судьбы.
И погиб как мужчина. Ему стреляли в спину. У подонков не хватило смелости смотреть ему в глаза. Скорблю вместе с родственниками и друзьями. Больше нет слов.

21-го февраля «Гражданская платформа» приняла участие в акции «Антимайдан».
Решение об этом принимал единолично лидер партии, не проведя консультаций ни с кем из членов политического или гражданского комитетов.

Кроме того, участие в подобных мероприятиях имеет мало общего с той идеологией «Гражданской платформы», которая изначально была основой партии, объединившей миллионы людей.

В связи с этим считаю необходимым проведение внеочередного заседания Федерального гражданского комитета партии.

Всем привет!

События последних двух дней имеют исключительно технологическое объяснение. Два незначительных сбоя – логический (отключение брокеров) и технический (зависла система заявок на покупку рубля) – в условиях напряжения рынка привели к глобальным психологическим проблемам и неадекватным реакциям рынка. Фактически утрачено доверие к финансовой системе. Что нужно сделать, чтобы выйти из этой ситуации? Предлагаю систему мер, которые необходимо сделать немедленно до открытия рынка 17 декабря.

1. Открытый диалог ЦБ с финансовым рынком.

2. Гарантия ЦБ по прямому доступу к валюте участникам рынка, которым предстоят выплаты в ближайшее время по синдикациям и облигациям.

3. Восстановление межбанковских линий по операциям валютный СВОП и обеспеченное РЕПО.

4. Удержание курса рубля на этом уровне – придется тратить резервы.

5. Срочная помощь банкам:
- рекапитализация банковской системы с участием государства – 1 рубль государство – 1 рубль акционеры. Разрешить внесение валюты в капиталы банков
- возвратить практику беззалоговых аукционов и ограничить валютную позицию банков в рамках существующих валютных обязательств.

Не мог не прокомментировать журналистам речь президента на сегодняшнем ПМЭФе.

Идеи, касающиеся внутренней экономики, которые обсуждались на форуме и которые произнес президент, произвели содержательное впечатление. Есть несколько тезисов, которые тронули меня особенно, поскольку за них мне пришлось несколько лет страдать. Например, меня критиковали за предложения по Трудовому кодексу, в частности, идеи введения стандартов профессий. В нынешнем Трудовом кодексе есть семь тысяч разных рабочих профессий. А во всем мире порядка 400. И у нас человек, чтобы перейти в смежную отрасль, должен потратить кучу времени и денег на переобучение. Президент потребовал от правительства перейти на современные стандарты профессий. Мне очень радостно услышать от него это, потому что за эту идею меня долго «били».

Также важной темой стала тема инвестиций. Говорилось о том, что новые предприятия и новые отрасли будут поощряться налоговыми льготами. В мире идет конкуренция за капитал и за людей. И когда идет сочетание финансовой политики и политики человеческого капитала это дает эффект.

Следующий вопрос, который я вчера поднял в своей статье «НЭП 2.0», и который сегодня озвучил президент – это ускоренный вывод основных фондов. У нас во многих отраслях 80% фондов безнадежно устарели. И тут нужны две меры. Первая – это ужесточение стандартов, это сегодня произнес президент. Вторая – выкуп некоторых фондов. Государство должно помогать бизнесу выводить эти фонды и расширять рыночные ниши для тех, кто уже модернизировал их.

Как и все, я внимательно слежу за украинскими событиями. Прежде всего, призываю Европейский союз и США совместно с Россией расследовать открывшиеся факты работы снайперов на майдане. Самая главная ценность - это человеческая жизнь. Никакая борьба за светлые идеалы человеческих жертв не стоит. Убийства людей, тем более, если жертвы были неслучайны, должны быть расследованы международной комиссией.

Второе. И главное. Хотел бы обратить внимание на экономическую проблему. Да простят меня сторонники за цитирование Ленина, политика - концентрированное выражение экономики. Экономика Украины сейчас балансирует на грани катастрофы. И, что важно, ни у России, ни у ЕС, ни у США не хватит ресурсов, чтобы решить проблему, которая уже сейчас измеряется $130 млрд. Я сейчас пытаюсь просчитать модель, которая сможет вывести ситуацию из критической, ведь экономический кризис Украины аукнется всем -- и России, и ЕС, и, как бы ни были в себе уверены Штаты, кризис коснется и их.

Поэтому решать проблему придется совместно. Чем дольше мы тянем с решением, тем цена выхода будет выше. Причем я говорю не о финансовой цене, а о человеческой - за падением экономики упадет уровень жизни людей, допустить гуманитарную катастрофу мировое сообщество не вправе.

Всем привет!

30 января мы с партийцами готовились провести первое в истории «Гражданской Платформы» выездное заседание ФГК. Я еще в ноябре решил, что представить вам нашу новую разработку - «Внешнеполитическую доктрину России» - правильнее всего будет на Западном форпосте страны, в Калининграде. Мою идею поддержали коллеги по ФГК и новый лидер партии Ирина Прохорова. Однако поездку придется перенести. В связи с моей подготовкой к Олимпиаде, куда я улетаю как раз в конце января, и занятостью моих коллег по ФГК мы договорились организовать презентацию документа совершенно по-новому.
«Первое чтение» Доктрины пройдет в Москве в конце января. А основное обсуждение (своеобразное «второе чтение») мы организуем в Калининграде этой весной. Тема серьезная и я знаю, что калининградские коллеги смогут пригласить к ее обсуждению весной не только экспертов, но и известных дипломатов. Тем самым, мы усовершенствуем порядок работы над документами партии и ускорим выработку итоговых доктрин партии.

Всем привет!

Хочу подвести итоги непростого 2013 года.
Итак:

1. Боевое крещение выборами, вхождение «Гражданской Платформы» в большую российскую политику. Реформирование «правого» фланга – мы вступили в противостояние с Госдумой, давшей левопопулистский крен. Наш результат по представителям партии в региональных ЗС, Гордумах и местных Советах по итогам выборов сентября-2013 – девятнадцать регионов.

2. Победа Евгения Ройзмана – символ того, что все в этой жизни возможно, даже если этому противодействует силовая и чиновничья махина. Сразу за этой победой пошли разговоры о желании некоторых чиновников упразднить выборы мэров. Если это провернут – убьют последнюю зону конкуренции талантов в политике.

3. Госдума окончательно и бесповоротно стала единой и неделимой.

4. Мы в этом году оказались законодателями мод на системные идеи:

· Земельная реформа (президент услышал наши идеи и обозначил тему в Послании)
· Религиозный кодекс (законопроект будет предложен ГД вопреки попыткам в ответ на кодекс «протащить» в Конституцию посыл про «Россию как православное государство»)
· Миграционная доктрина (обсудили и одобрили в минувшую пятницу на ФГК, будем лоббировать)
· Реформа аграрного сектора (президент поручил Минсельхозу и региональным властям выработать рекомендации и принципы по обеспечению доступа аграриев на крупные селькохозяйственные рынки – то, что мы предложили в своей реформе)

5. Недопуск меня на выборы мэра Москвы.

6. Экономика окончательно ушла в рецессию и стагнацию. Старые стимулы больше не работают.

7. Демонтаж наследия президентского управления Медведева, снижение авторитета правительства под руководством Медведева ниже ватерлинии.

8. Закручивание гаек и рост силового давления на общество:

· Налоговые дела силовики попытались вернуть себе
· Обезглавливание арбитражного производства
· Идея о контроле приватизации силовиками
· Целый список запретительных законов (закон «Димы Яковлева», закон «о национализации элит», закон, ограничивающий свободу в Интернете)

9. Ротация в партии. 20 декабря 2013 года ФГК партии «Гражданская Платформа» принял решение ввести ежегодную ротацию руководства партии. На этом же заседании новым главой ФГК, лидером партии избрана Ирина Прохорова.

10. Освобождение Михаила Ходорковского.

Ну, и лирическое отступление. «У меня есть мечта», - сказал как-то великий Мартин Лютер Кинг. Подводя итоги года, особенно отчетливо хочется немного помечтать – и политики здесь не исключение. У меня мечта, чтобы в будущем году Женя Урлашов вышел на свободу – оправданный и без всех этих нелепых обвинений. Так же, как вышел на свободу Михаил Ходорковский. И не надо больше нам слушать байки силовиков о вдруг обнаруженном ими «третьем деле». Люди десять лет в тюрьме и вдруг вот вам – еще одно дело, «недоглядели» в первый раз. Кто в это поверит? Впрочем, этой серой силе ни от кого веры не требуется, только команда. Вы скажете – это только мечты. Но, если в политике не мечтать, то точно ничего не получится.

Привет, друзья!

Сегодня на заседании Федерального гражданского комитета мы рассмотрели вопрос о ротации руководящих партийных кадров и приняли решение: с сегодняшнего дня, сроком на 1 год, новый руководитель ФГК, он же лидер «Гражданской платформы» - Ирина Дмитриевна Прохорова. Я предложил ее кандидатуру на этот пост и коллеги поддержали меня. Прежде всего хочу объяснить причину именно такого нашего выбора.

Сегодня российское общество стоит перед лицом серьезных вызовов. На наших глазах стремительно происходит процесс его радикализации. Власть и оппозиция ведут борьбу друг с другом одними и теми же, по сути, большевистскими методами. В этих условиях чрезвычайно важно наличие «третьей силы», которая консолидирует наиболее трезвые и созидательные силы страны, не позволит уже случившемуся расколу в обществе дойти до критической черты. Именно такой силой должна стать «Гражданская Платформа». И очень важно, чтобы в этот период во главе нашей партии стоял яркий лидер, пользующийся доверием самых разных слоев общества. Ирина Дмитриевна - один из культурных лидеров столицы, самостоятельный политик со своей четкой концепцией развития социального и человеческого капитала - идеальный кандидат на эту непростую и ответственную роль.

Хочу подчеркнуть: наша партия - не раз и навсегда застывший механизм, подобный большинству российских партий. «Гражданская Платформа» - явление уникальное, мы не приемлем вождизма и вульгарного толкования таких понятий как «власть» или «лидерство». Мы постоянно находимся в поиске оптимальной модели управления тем коллективом свободных людей, которых объединяют сегодня и будут объединять завтра принципы «Гражданской Платформы». Именно поэтому мы запустили процесс ротации руководящих кадров на местах, именно поэтому подобная ротация должна происходить и в центральных органах нашей партии.

Еще один аспект сегодняшнего решения касается лично меня. Многие ярлыки, которые клеит на меня так называемая «свободная пресса» в России, автоматически приклеиваются и к нашей партии. Давайте попробуем от них освободиться. И тем самым обезоружить наших недоброжелателей.

Приход Ирины на пост руководителя Федерального гражданского комитета нашей партии ни в коем случае не означает моего ухода из партии. Я основал «Гражданскую платформу», я остаюсь в партии, буду продолжать в ней работать вместе с Ириной, с другими моими коллегами и, разумеется, вместе с вами, со всеми, кто нас поддерживает, мы сделаем очень серьезный шаг вперед.

Главная новость сегодняшнего дня - помилование Ходорковского. В президентскую кампанию я подчеркивал, что, став президентом, первым решением помилую Михаила. Рад, что это произошло. Его второе дело было политическим. Случилось то, что должно было случиться еще несколько лет назад. Я рад за Михаила и его семью.

Добрый день,

Про стихи все-таки расскажу. Были сомнения? История такая. Мы много лет дружим с Галиной Борисовной Волчек. С середины 90-х годов РОСБАНК, в котором я работал некоторое время председателем правления, а заодно и президентом, был, и остается сегодня, партнером театра "Современник". Или как говорили в 90-е - спонсором. Уже после того, как я ушел из банкиров в металлурги, меня как-то раз пригласили на вечер-капустник в Театре. Я, естественно, подготовился серьезно. Переделал стихотворение Константина Симонова "Жди меня" в "Признание Галине Борисовне от Экс-Спонсора". Общий смысл был такой: тяжело жить Галине Борисовне со всем "театральным хозяйством", а тут еще "не везет со спонсорами", то придет, то уходит, жаль, ведь лучшие управленцы театров (Владимир Немирович-Данченко, например, в России) были не из театральной среды. Вобщем, нестандартный вывод: "Вся наша жизнь - театр!". Читал со сцены. Было прикольно!

P.S. По поводу Second Life. Тут, я вижу, за живое многих задела тема. Горячиться не надо. Я решения об участии в таком проекте пока не принимал.

PPS. Текст стихотворения не сохранил.