Сколько в день нужно пройти шагов, чтобы похудеть. Сколько нужно людей для создания колонии в космосе

Сколько надо зарабатывать, чтобы нормально жить? Уверен, что этим вопросом когда-то задавался каждый, эта тема очень актуальна, ее всегда активно обсуждают, и мне на сайт тоже периодически поступают подобные вопросы. И вот сегодня я решил написать отдельную статью, которая будет служить ответом на этот животрепещущий вопрос. Итак, сколько надо зарабатывать, чтобы нормально жить?

Как вы считаете, существует ли однозначный ответ на этот вопрос? Если ваш ответ “да”, и вы готовы назвать сумму месячного заработка, которой вам бы однозначно хватило на “нормальную” жизнь – уверяю вас, вы 100% не правы, и без вариантов! Далее я объясню почему. То есть, если ваш ответ, который варьируется обычно, исходя из “уровня скромности” и текущего размера дохода – 1000 долларов, 10000 долларов, 100000 долларов, миллион долларов или число с 20-ю нулями в месяц, и вы считаете, что вот именно с такой суммой дохода вы бы чувствовали себя превосходно и не имели бы никаких проблем – вы ошибаетесь!

Почему нельзя ответить на вопрос “сколько надо зарабатывать?” однозначно? Потому что на это очень сильно влияют несколько важных факторов. Вот эти факторы:

Нынешний и желаемый уровень богатства и финансового состояния.
Страна и регион проживания, текущий средний уровень расходов в регионе.
Вид получаемого дохода (активный/пассивный).
Потребности, уровень желаемых регулярных трат.
Поправка на инфляцию.

А теперь давайте рассмотрим все эти факторы по порядку более подробно.

Богатство и финансовое состояние.

Итак, возьмем для сравнения двух людей. Один только начинает свою самостоятельную жизнь, и у него абсолютно нет никаких жизненно необходимых активов: собственной недвижимости, автомобиля, мебели, бытовой техники, резервного фонда, сбережений, и т.д. Второй человек уже имеет все это, и считает это для себя достаточным.

Естественно, ответ на вопрос “сколько надо зарабатывать, чтобы нормально жить?” для этих двух людей будет существенно отличаться. Ведь первому доход будет необходим и для покрытия текущих трат, и для создания себе всего того уровня богатства, который он считает необходимым. То есть, существенная часть заработка должна будет уходить на . А у второго уже все есть, и доход нужен ему только для поддержания приемлемого уровня текущих трат.

Также хочу акцентировать внимание на разнице между понятиями и . По ссылкам вы можете прочитать более подробно, а я напомню кратко:

Богатство – это то, что остается от доходов человека после оплаты его текущих расходов (его имущественные и финансовые активы).

Финансовое состояние – это сочетание доходной и расходной части личного или семейного бюджета, вид получаемых доходов, наличие/отсутствие финансовых активов и долгов.

Так вот, желаемый уровень богатства у всех может быть разным, и от того, что вы хотите себе “нажить” и в какой срок, будет зависеть, сколько надо зарабатывать, чтобы после оплаты текущих расходов, вы смогли накопить на реализацию этих целей. Богатство – величина очень размытая и эфемерная, поэтому я всегда рекомендую ориентироваться не на богатство, а на уровень финансового состояния, а это должна быть, как минимум, финансовая стабильность, а для наиболее целеустремленных людей – .

Размер заработка, достаточного для нормальной жизни, должен исходить из личных критериев этой “нормальности” (имущество в собственности, достаточные финансовые активы, размер регулярных текущих трат), а также начального уровня всего этого, на котором в данный момент находится человек.

Страна и регион проживания.

Конечно же, говоря о том, сколько надо зарабатывать, чтобы нормально жить, нужно учитывать, а где именно жить. Потому что в разных регионах, а тем более – странах, жизнь “стоит” по-разному.

Например, люди часто спрашивают, сколько надо зарабатывать в Москве, и там эта цифра будет однозначно больше, чем в менее крупных городах. Ну а где-нибудь в Швейцарии или США потребуется доход существенно больше, чем в Москве.

Чтобы точно определить, сколько надо зарабатывать, надо проводить расчеты для конкретного региона проживания, ориентируясь на местную стоимость товаров и услуг.

Вид получаемого дохода.

Если кто еще не знает, то существует . По ссылке вы можете почитать подробнее, чем они отличаются, а я снова напомню кратко.

Активный доход человек получает, благодаря вложению своего труда и времени, пассивный доход – благодаря вложению своего капитала.

Исходя из этого, как только человек перестает вкладывать труд и время, его активный доход перестает поступать в бюджет, если он начинает вкладывать меньше труда и времени – активный доход, как правило, уменьшается. Поэтому какую-то часть как активного, так и пассивного дохода, всегда целесообразно превращать в и направлять на создание нового .

Таким образом, пассивный доход, особенно, когда он поступает из нескольких источников (а так и должно быть), надежнее активного, к тому же, имеет свойство постоянно расти, ввиду реинвестирования части дохода, а значит, говоря о том, сколько надо зарабатывать, при пассивном доходе можно планировать начальные цифры меньше, чем при активном.

Уровень потребностей и регулярных трат.

Для одного человека “нормально жить” – означает ни в чем себе не отказывать, иметь возможность купить любую понравившуюся вещь, посещать дорогие заведения, постоянно путешествовать, и т.д. Для другого – иметь все необходимое для жизни, нормально питаться и одеваться, иметь средства для , чувствовать, что у него всегда есть на это деньги и он, что называется, “не пропадет”. Другими словами – у этих людей разный уровень потребностей, и для их удовлетворения им нужно по разному зарабатывать.

Бытует мнение, что с ростом доходов у людей растут и потребности. Да, есть категория людей, и таких, наверное, большинство, у которых так и происходит. Таким людям, сколько ни зарабатывай – всегда будет мало.

Думая о том, сколько надо зарабатывать, чтобы нормально жить, нужно сразу четко определить свой уровень текущих потребностей, и отталкиваться от него. Поднимать планку потребностей никто не запрещает, но в этом случае, не удивляйтесь, почему вам всегда .

Поправка на инфляцию.

И наконец, говоря о том, сколько надо зарабатывать, следует учитывать и уровень инфляции. Потому что сегодня определенный доход будет казаться большим, через 2 года – обычным, через 5 лет – маленьким, а через 10 лет его будет катастрофически не хватать.

Для планирования доходов лучше всего использовать , которая, к тому же, для каждого человека будет разной, исходя из того, какие товары и услуги он потребляет (по ссылке вы можете почитать подробнее, как ее рассчитать).

Ваш плановый доход должен ежегодно расти, как минимум, на ваш личный уровень реальной инфляции. Тогда ваша покупательная способность, уровень богатства и финансового состояния будут поддерживаться одинаковыми. Если доход будет расти сильнее, чем реальная инфляция, то при неизменных потребностях уровень финансового состояния будет увеличиваться.

Вот примерно так, на мой взгляд, нужно рассуждать, говоря о том, сколько надо зарабатывать, чтобы нормально жить. Попробуйте применить эту методику к себе, и рассчитать свой личный уровень желаемого дохода, после чего выхода на этот уровень и искать возможности для их реализации. Думаю, что это будет очень интересное, а главное – полезное мероприятие.

В заключение запомните одно важное правило: всех денег мира вы никогда не заработаете! Поэтому нет смысла стремиться заработать как можно больше вопреки всему остальному – это будет отнимать у вас очень много труда, времени, энергии, здоровья. Не нужно жить ради денег! Не нужно стремиться зарабатывать много, нужно стремиться зарабатывать достаточно . Достаточно для лично вашей нормальной, полноценной жизни, такой, какой вы ее себе представляете.

На этом я прощаюсь с вами. Желаю всем хороших доходов и их регулярного роста! Но помните, что все это зависит только от вас самих. Увидимся на страницах !

Давайте посчитаем сколько нужно специалистов для создания корпоративных сайтов средней сложности. Под «сайтом средней сложности» мы подразумеваем такой, с которым уже не справятся фрилансер или мальчик-айтишник. К таковому компания обычно приходит со второй попытки. Первый сайт уже не устраивает, у руководителей компании появились новые идеи и они понимают как могут улучшить свой бизнес качественным функциональным сайтом. Прежний исполнитель-фрилансер благоразумно отказался, потому что такой заказ вне его компетенций. Компания обращается в веб-студию и первый шок - цена. Она в 10-100 раз больше, чем у фрилансера. Почему? Потому что над сайтом в течении квартала работают до 15 человек. Это люди с хорошими зарплатами.

Начиная с определённого момента собственная команда разработчиков для компании, вставшей на IT-рельсы, будет выгоднее. Но до такого уровня ещё нужно дорасти. В подавляющем большинстве случаев веб-студия на аутсорсинге . В числе доводов за ещё и возможностью получить более .

Команда для профессионального создания сайта

Маркетолог
СЕО-специалист
UI/UX-дизайнер
Автор текста
Верстальщик
Программист
Контент-менеджер
Администратор проекта
Переводчик, иллюстратор, 3D-художник, видеограф, аниматор, консультант, фотограф...

Работают 6-15 человек. Каждый специализируется на конкретном этапе. У заказчика это часто вызывает недоумение: старый сайт сделал «студент, который устанавливает антивирусы». Один сделал, без ансамбля. Зачем нам столько людей, если прошлый сайт сделал фрилансер-одиночка?

Если вы делаете сайт для бизнеса, чтобы зарабатывать, то вам нужна профессиональная команда. Никакой фрилансер не сделает этого в одиночку. А «айтишник», обслуживающий 1С-Бухгалтерию и подавно. Это горькая правда и если вы серьезно относитесь к сайту, который вам тянет какой-то мальчик, у вас проблемы.

Фрилансер сделает сайт-визитку. Это будет страничка в интернете с контактами. Даже если у вас там есть «слайдер», «гостевая книга», «портфолио» - это всё равно страничка с контактами. Такие сайты под силу фрилансерам и бюджетным веб-студиям. Начинающая веб-студия из дизайнера и верстальщика с начальными навыками программирования сделает простенький сайт. По мере взросления веб-студии приходится решать усложняющиеся задачи. Приходит понимание, что прототипирование и маркетинг - не пустые слова. Не всегда веб-студии идут по пути развития. Многим комфортно клепать шаблонные сайтики для нетребовательных клиентов.

Опытная веб-студия способна решать сложные задачи, подключая к работе в работу над сайтом узкоспециализированных специалистов. На примере веб-дизайна: когда веб-студия делала сайты-визитки, хватало одного человека, чтобы нарисовать макет. По мере расширения инструментария, одного веб-дизайнера становится мало. В команду вливается иллюстратор, 3D-моделист, художник иконок, ...

Что делает маркетолог при создании сайта

Изучает целевую аудиторию будущего сайта. Выявляет потребности, которые закроет сайт. Анализирует сайты конкурентов: перенимает удачные решения и отметает неудачные.

Чем занимается SEO-специалист

Готовит семантическое ядро, вырабатывает рекомендации по написанию текста, проводит внутреннюю оптимизацию сайта.

Кто такой UI/UX-дизайнер

Умеет и делает прототипы сайтов. Прототип сайта - работающий скелет: каждому элементу определено место, обозначены переходы по ссылкам со страницы на страницу. Только дизайна нет. Схематично, как чертеж. На прототипах экспериментально вырабатывают эргономичную и дружелюбную структуру сайта. Вы наверняка знакомы с термином «юзабилити». Так вот, прототип и дает возможность «пощупать» сайт еще ДО создания. Прототипирование (проектирование) - неотъемлемый этап когда делают сайт.

За что отвечает веб-дизайнер

Облекает прототип сайта в приятную и понятную оболочку. Заставляет сайт «говорить» с посетителями, быть дружелюбным. Сайты получаются красивыми благодаря веб-дизайнерам. Веб-дизайнер отвечает за визуальную концепцию сайта. Он учитывает иерархию элементов будущего сайта, которую задал UI/UX-дизайнер. Для этого веб-дизайнер выделяет доступными инструментами главные элементы. Веб-дизайнер визуально воплощает в жизнь то, что спланировали на будущем сайте маркетолог и UI/UX-дизайнер.

Чем занимается верстальщик

Реализует макеты страниц, переданные веб-дизайнером. Его задача: перенести векторный рисунок в HTML-код. Уровень развития интернета дает верстальщику JavaScript, CSS3, HTML5, CANVAS и прочие технологии. За этими страшными словами скрываются: языки программирования и библиотеки. Верстальщик (по-другому front-end разработчик) обязан знать и уметь использовать несколько инструментов. Отрасль развивается, верстальщики следят за нововведениями и перенимают мировой опыт.

Программист

Переносит верстку на CMS (готовую или написанную с нуля), настраивает административную панель и программирует функционал сайта. Функционал превращает сайт из источника информации в средство решения прикладных задач. Оплата сотового телефона на сайте оператора, личный кабинет в сервисе, корзина интернет-магазина - всё это примеры функционала.

Зачем нужен администратор (менеджер) проекта

Руководит работой команды. Взаимодействует с заказчиком по техническим и другим вопросам. Следит за сроками и контролирует соответствие результата работы техническому заданию.

Кто ещё делает сайт

Помимо этих людей, над сайтом работают: копирайтер, автор текста, SEO-оптимизатор, иллюстратор, видеомонтажёр, фотограф и другие.

Кто не нужен при создании сайта?

Теперь вы знаете кто за что отвечает. Кого можно убрать? Пробегитесь по списку еще разок. Кто лишний? Молодые студии ищут специалистов широкого профиля. Стараются соединить несколько профессий в одном человеке, ведь это удешевит процесс. Мы и сами так делали поначалу. Удешевит - правда. Представьте дизайнера, который рисует и сразу верстает. Один человек вместо двух. Обратная сторона: средненький уровень дизайна и верстки на выходе. И ничего не поделать: двум богам служить нельзя.

Качество получается только в результате специализации. Выдающиеся результаты - в узкой специализации.

Программист редко хорошо верстает, а верстальщик почти всегда хреновый программист. Веб-дизайнер редко иллюстратор. А художник не справляется с веб-дизайном. Чем уже специалист, тем больше времени он потратил на профессию, лучше ею овладел. Соединяя в одном человеке 2-3 профессии мы осознанно усредняем уровень человека в каждой профессии.

Сколько стоит сайт в профессиональной веб-студии

Если заказчику озвучивают 30-50 тысяч рублей за корпоративный сайт с нуля, это значит, что работает над ним один человек. Или коллектив, но 2 дня. Уровень такого сайта и его продающие способности редко удовлетворяют заказчика. Отсюда вывод: 30 тысяч за сайт - дорого. И действительно, ведь это пустая трата денег. Такой сайт не приносит прибыли. А если вы инвестируете деньги, но не получаете прибыли, то и 10 рублей будет дорого.

Мой совет: лучше ничего не делать, чем делать дешёвый сайт. Дешёвый сайт убивает ваш бизнес. Если для вас не пустой звук и вы планируйте серьезную работу в интернете. Корпоративный сайт - это виртуальный офис. Должен выглядеть респектабельно, быть удобным, функциональным. Сайт формирует первое впечатление от бизнеса. Дешёвый позорит и вредит бизнесу.

Корпоративный сайт получается хорошим за 1,5-6 месяцев работы команды из десятка человек. Адекватный ценник - от 500 тысяч рублей. Если смотреть на , то цена абсолютно нормальная. Вложил 500 тысяч, заработал 50 миллионов. Если вы не собираетесь зарабатывать на сайте, то зачем его вообще делать?

Адекватная цена корпоративного сайта - от 500 тысяч рублей.

Гуру маркетинга Сергей Славинский сказал, что чем дороже сайт, тем лучше . Он имел ввиду, что хороший сайт не бывает дешёвым. Что отличный сайт дороже хорошего. Работает принцип: чем больше вложил, тем качественнее и прибыльнее результат. А к дешёвому сайту и отношение наплевательское.

Хотите хороший корпоративный сайт? Отправьте нам заявку!

Первый материал рубрики - состав команды разработчиков мобильных игр. Мы выясняем, без кого невозможно создать мобильную игру и без кого невозможно донести её до пользователей, а эксперты из компаний Game-Insight, On 5 Games и Piston Games рассказывают о своих командах.

Наведите на картинку для дополнительной информации

Программист(ы)

Человек или несколько человек, которые будут писать программный код игры, собственно «создавать» её.

Гейм-дизайнер

Разрабатывает правила, стиль и дизайн игры, разрабатывает игровую механику. Некоторые считают, что его роль можно приравнять к роли режиссёра в кино.

Художник

Занимается созданием
персонажей, текстур.

Максим Донских

Вице-президент по издательству:
Game Insight

«Сколько человек нужно для разработки мобильной игры? Сначала надо разобраться, что это за игра. Если мы говорим о простенькой (или даже не очень простенькой) аркаде, каких тысячи в магазинах мобильных приложений, то иногда достаточно буквально пары целеустремлённых человек: программиста и художника (один из них обычно занимается ещё и гейм-дизайном). Такая команда даже в свободное от основной работы время за несколько месяцев может создать игру, которая при удачном стечении обстоятельств будет замечена и заработает несколько десятков тысяч долларов. Или сотню тысяч, если сильно повезет.

Но если мы говорим о серьёзном проекте, который может стать основой для долгосрочного бизнеса - то есть будет зарабатывать деньги длительное время, то тут ситуация иная. Нужно несколько программистов (клиентских и серверных), гейм-дизайнер(ы), несколько художников. Оптимальная проектная команда состоит из 7–10 человек. И после выхода игры (если мы говорим об игре, распространяемой по модели free-to-play) её чаще всего необходимо расширять, регулярно выпускать обновления».

Композитор

Создаёт то, что касается звука в зависимости от концепции игры. Композитор пишет музыку сам, инженер по звуковым эффектам занимается подбором нужных композиций, актёры озвучивают героев игры.

Тестировщик

Человек, который играет в готовую игру, находит там ошибки и недоработки.

Продюсер

В зависимости от проекта может заниматься множеством повседневных проблем - от координирования общения между участниками проекта до контактов с заказчиком.

Илья Кайнов

Гейм-дизайнер On5 Games

«Для создания мобильной игры мне потребовались бы следующие профессионалы: продюсер, гейм-дизайнер, программист, художник-дизайнер, музыкант, тестировщик. Количество людей имеет второстепенное значение, по моему опыту, многие функции может выполнять один человек. Главное, чтобы было общее желание делать оригинальную и качественную игру».

Перечисляю специалистов для создания корпоративных сайтах средней сложности. Рекомендую предпринимателям, которые доверили делать и обслуживать сайт мальчику-айтишнику. Если вам интересно как делают профессиональные сайты, читайте.

Команда для создания сайта

Маркетолог
UI/UX-дизайнер
Веб-дизайнер
Автор текста
Верстальщик
Программист
Контент-менеджер
Администратор проекта

Работают 6-8 человек. Каждый специализируется на конкретном этапе. На переговорах я озвучиваю это, а мне возражают. Старый сайт им сделал «студент, который устанавливает антивирусы». Один сделал, без ансамбля. Зачем нам столько людей, если прошлый сайт сделал фрилансер-одиночка?

Объясняю: если сайт для бизнеса, чтобы зарабатывать, вам нужна профессиональная команда. Никакой фрилансер не сделает этого. А «айтишник», настроивший вам 1С-Бухгалтерию и подавно. Это горькая правда и если вы серьезно относитесь к сайту, который вам тянет какой-то мальчик, у вас проблемы.

Фрилансер сделает сайт-визитку. Начинающая веб-студия из дизайнера и верстальщика с начальными навыками программирования сделает простенький сайт. По мере взросления веб-студии приходится решать усложняющиеся задачи. Приходит понимание, что прототипирование и маркетинг - не пустые слова. Не всегда веб-студии идут по пути развития. Многим комфортно клепать шаблонные сайтики для нетребовательных клиентов по 20-30 тысяч рублей. Те коллективы, которые хотят расти профессионально, либо развивают навыки, либо нанимают профессионалов.

У растущей веб-студии два пути: замкнуться в себе и овладеть нужными профессиями самостоятельно или нанимать узких специалистов. Второй вариант развивает и повышает компетенцию. Это путь к уровню ТОП-студий и крутым проектам.

Превращая веб-студию в компанию, способную решать сложные задачи, руководство вынуждено включать в работу над сайтом узкоспециализированных специалистов. На примере веб-дизайна: когда веб-студия делала сайты-визитки, хватало одного человека, чтобы нарисовать макет. По мере расширения инструментария, одного веб-дизайнера становится мало. В команду вливается иллюстратор, 3D-моделист, художник иконок...

Что делает каждый участник команды

Маркетолог

UI/UX-дизайнер

Веб-дизайнер

Облекает прототип сайта в приятную и понятную оболочку. Сайт получаются красивыми благодаря веб-дизайнерам. Веб-дизайнер отвечает за визуальную концепцию сайта. Он учитывает иерархию элементов будущего сайта, которую задал UI/UX-дизайнер. Для этого веб-дизайнер выделяет доступными инструментами главные элементы. Веб-дизайнер визуально воплощает в жизнь то, что спланировали на будущем сайте маркетолог и UI/UX-дизайнер.

Верстальщик

Реализует макеты страниц, переданные веб-дизайнером. Его задача: перенести векторный рисунок в HTML-код. Уровень развития интернета дает верстальщику JAVA, jQuery, CSS3, HTML5, CANVAS и прочие технологии. За этими страшными словами скрываются: языки программирования и библиотеки. Верстальщик (по-другому front-end разработчик) обязан знать и уметь использовать несколько инструментов. Отрасль развивается, верстальщики следят за нововведениями и перенимают мировой опыт.

Программист

Переносит верстку на CMS, настраивает административную панель и программирует функционал сайта. Функционал превращает сайт из источника информации в средство решения прикладных задач. Оплата сотового телефона на сайте оператора - функционал.

Администратор проекта

Кого уберём?

Теперь вы знаете кто за что отвечает. Кого можно убрать? Пробегитесь по списку еще разок. Кто лишний? Прав будет тот, кто скажет, что нужны все. Нам понадобилось 5 лет, чтобы это понять.

Молодые студии ищут специалистов широкого профиля. Стараются соединить несколько профессий в одном человеке, ведь это удешевит процесс. Мы и сами так делали.

Удешевит - правда. Представьте дизайнера, который рисует и сразу верстает. Один человек вместо двух. Минус: средненький уровень дизайна и верстки на выходе. И ничего не поделать: двум богам служить нельзя.

Качество получается только в результате специализации. Выдающиеся результаты - в узкой специализации.

Программист редко хорошо верстает, а верстальщик почти всегда хреновый программист. Веб-дизайнер редко иллюстратор. А художник не справляется с веб-дизайном.

Чем Уже специалист, тем больше времени он потратил на профессию, лучше ею овладел. Соединяя в одном человеке 2-3 профессии мы осознанно усредняем уровень человека в каждой профессии.

Про стоимость сайта

Если заказчику озвучивают 30-50 тысяч рублей за корпоративный сайт с нуля, это значит, что работает над ним один человек или коллектив, но 2 дня. Уровень такого сайта и его продающие способности ниже плинтуса. Я понимаю заказчиков, которые говорят, что 30 тысяч за сайт - дорого. Ведь это пустая трата денег. Такой сайт не приносит прибыли. А если вы инвестируете деньги, но не получаете прибыли, то и 10 рублей будет дорого.

Мой совет: лучше ничего не делать, чем делать дешёвый сайт. Дешёвый сайт убивает ваш бизнес. Если репутация для вас не пустой звук, планируйте серьезную работу в интернете. Корпоративный сайт - это виртуальный офис. Должен выглядеть респектабельно, быть удобным. Сайт формирует первое впечатление от бизнеса. Дешёвый сайт-визитка позорит и вредит бизнесу.

Корпоративный сайт получается хорошим за 1,5-2 месяца работы команды из 5-8 человек. Адекватный ценник - от 200 тысяч рублей. Предпринимателей, не рассматривающих сайт как инвестиции , такая цена отпугивает. Российский бизнес молод, инвестиции в маркетинг непонятны. А зря!

Адекватная цена корпоративного сайта - от 200 тысяч рублей.

Гуру российского маркетинга Сергей Славинский сказал, что чем дороже сайт, тем лучше . Он имел ввиду, что хороший сайт не бывает дешёвым. Что отличный сайт дороже хорошего. Работает принцип: чем больше вложил, тем качественнее и прибыльнее результат. А к дешёвому сайту и отношение наплевательское. Вроде как есть и ладно.

Нужно обжечься и понять, что талантливые студенты, ваяющие супер-сайты за копейки - миф. Мы легко отпускаем клиентов, которые говорят нам, что команда им не по карману и они наймут фрилансера. Они возвращаются позднее поумневшими и настроенными на серьезную работу.