Как узнать когда у человека др. Какнаписать приглашение на день рождения. Где смотреть дни рождения с телефона

Крылатую эту фразу традиционно приписывает Юлию Цезарю . Создавая Римскую империю, он совершенно сознательно ссорил между собой провинции - чтобы, ревнуя и не доверяя друг другу, они не могли объединиться и свергнуть власть Рима. С той же целью он держал в постоянном страхе и напряжении консулов в сенате - чтоб не восстали против него лично.
Политика мудрая и, на первый взгляд, бесспорная… Величайший философ Возрождения Макиавелли потом советовал так поступать другому Цезарю - Борджиа . И во времена смут и гражданских войн последнему, надо признать, довольно долго удавалось держаться на плаву. И вряд ли кто-то осудит тебя (ну разве что для виду), если ты будешь строить свою карьеру на тех же принципах…
Только знаешь что? Пока ты еще не начала воплощать в жизнь этот мудрый вековой принцип, вспомни, чем закончили Цезари. Их зарезали. Обоих.
Принцип эксклюзива. Сознательно или бессознательно карьеристки начинают воплощать цезарев принцип еще на самых низовых позициях. Иногда это единственный способ выжить и не превратиться в девочку на побегушках. Ты начинаешь разделять обязанности - и на обычную, в общем-то, просьбу отксерокопировать что-то, дозвониться, отправить факс или даже помочь сотруднице, у которой запарка, отвечаешь твердо: «Мне платят не за это». Можешь считать это своей первой победой: тебя перестанут нагружать мелкими делами, и ты начнешь, наконец-то, всерьез осваивать любимую профессию. То есть делать карьеру. И, пожалуй, на этом стоило бы политику разделения прекратить.
Но многие идут дальше. Чтобы сохранить и упрочить свои позиции в компании, нужно стать не просто профессионалом (здесь все профессионалы!), нужно стать незаменимой. Ну, например, установить эксклюзивный построенный на личных отношениях контакт с кем-то из клиентов или партнеров фирмы. Или полностью взять на себя некий сложный производственный вопрос. Или аккумулировать у себя полузакрытую информацию… В общем, сделать так, чтобы без тебя нельзя было обойтись.
Если называть вещи своими именами, ты цинично забрала (выделила) себе некий ломоть, который, по идее, должен считаться всеобщим достоянием. Но никто не в обиде: все понимают, что эту нишу ты заняла благодаря усердию, трудолюбию и таланту. Более того, на тебя этот груз (то есть, пардон, лакомый кусок) взваливают с радостью: зачем забивать себе голову лишними проблемами, когда в случае необходимости можно будет просто обратиться к такому ценному сотруднику, освоившему как ты.
Ты становишься незаменимой . Если ты уйдешь, фирма потеряет клиента, утратит (хотя бы на время) позиции в важном производственном вопросе или порушить отлаженный процесс работы, пытаясь по частям собрать информацию, которую раньше ты аккумулировала у себя. В общем, ты можешь диктовать условия - тебе будут увеличивать зарплату, тебя будут повышать в должности…
Но не беспредельно. Возвращаясь к историческим аналогиям: ты можешь стать наместником провинции, но никогда не станешь цезарем. То есть тебе могут поручить руководство отделом или проектом, но не более того. Ведь, как известно, специалист подобен флюсу - растет только в одну сторону. И твой шеф прекрасно это понимает.
Но самый ужас заключается в том, что проект рано или поздно будет завершен. Клиент или партнер, завязанный на тебя, со временем может утратить значимость для фирмы. Очень важная информация устареет или всплывет в Интернете… И ты потеряешь все. Ведь других козырей, помимо «незаменимости» в данном конкретном вопросе, у тебя нет.
Вывод. Если речь идет о должностных обязанностях, то не стоит разделять их слишком четко. Иначе ты будешь властвовать недолго. И не на самых высоких постах.
Принцип наместника. Цезарь и Наполеон - примеры исключительные. Скакнуть из капитанов в императоры за всю историю человечества удалось лишь единицам. Будем считать, что ты девушка незаурядная, талантливая. Но, слава богу, не гениальная, то есть нормальная. А значит, президентом (даже президентом фирмы или совета директоров) станешь не сразу. Ты будешь двигаться к вершине поэтапно - обязательным этапом на твоем пути станет руководство отделом или направлением.
И боже тебя упаси на этом этапе претворять в жизнь принцип Цезаря! Это глупо даже на первый взгляд. Между прочим, заметь, Цезарь, пока не стал императором, был всеобщим другом и рубахой0парнем, демократом (то есть, по-древнеримски говоря, республиканцем) и отцом солдатам. А иначе кто бы его поднял на вершину?
Макиавелли этот момент тоже тонко прочувствовал: «Чем больше врагов вокруг, тем прочнее должно быть единство внутри».
В общем, переводя всю эту антично-возрожденческую патетику на язык современного офиса, скажем так: твой мини-коллектив тебя должен обожать. И что самое сложное, не только тебя как руководителя, но и свой отдел как исключительную единицу внутри компании. Делай что хочешь - устраивай посиделки к себя дома, добивайся повышения зарплаты всем своим сотрудникам… В конце концов, ежевечернее благодари каждого в отдельности (но обязательно прилюдно) за доблестный труд и неоценимую помощь.
Сотрудники не должны ревновать тебя друг к другу и не должны конкурировать между собой. Добейся всеобщей любви или хотя бы симпатии (пока коллектив не очень велик - задача вполне посильная). Добейся, потому что эта любовь станет единственным и самым веским аргументом в твою пользу, если вдруг большой босс разгневается и решит отстранить тебя от должности, а то и вовсе уволить.
Большие боссы, они ведь тоже знают про «разделяя и властвуй» - и с удовольствием будут стравливать тебя с начальниками других отделов и направлений. И с удовольствием перевесят вину на кого-то из вас, если дела на фирме не заладятся. И, к гадалке не ходи, будут искать козла отпущения по разным поводам… Босс прекрасно понимает, что твоя опала лишь порадует прочих «наместников». Собственно, опала и фавор - основные инструменты цезаревой политики. Но ни один цезарь не рискнет ссориться с народом, и ни один босс не захочет из-за тебя конфликтовать с целым отделом.
Вывод. На уровне среднего руководящего звена политика «разделяй и властвуй» абсолютно недопустима.
Принцип Цезаря. Ну вот, наконец-то дошли до главного и, казалось бы, очевидного. Когда ты сама становишься большим боссом, когда в твоих руках собраны все ниточки и проводочки управления, то единственный способ властвовать долго и эффективно - разделять!
Во-первых, строго разделять обязанности между сотрудниками. Это техническая сторона.
Во-вторых, неустанно разделять и ссорить между собой самих сотрудников. Это этическая сторона вопроса.
С первым пунктом вроде бы все ясно: шеф должен представлять, кто и за что отвечает - чтобы понимать на каком этапе произошел прокол, кто виноват (или наоборот, кого наградить). В принципе, идеальному, намеренному долго властвовать шефу весьма кстати придутся «специалисты, подобные флюсу», - каждый будет идеально разбираться в своей сфере, но никто не будет претендовать на верховную власть.
Руководителям подобного склада, действительно, удается управлять весьма эффективно, их фирмы приносят очень неплохой доход… Но эти разделяющие «цезари» , как правило, бывают не в состоянии воспользоваться своим доходом. Они измотаны и несчастны, они нервозны и болезненны. Это про них пишут психологи в популярных журналах: «трудоголики» .
Аккумулировав всю власть в своих руках. Большие боссы лишились прав на отдых. Они не могут уехать в отпуск - потому что за месяц все их узкие специалисты утратят всякую координацию и полностью развалят дело. Они даже не могут заболеть на пару дней, и при самом страшном гриппе бедолаги вынуждены (хотя бы по телефону) выдавать ценные указания и контролировать процесс. Они даже на ночь не могут выключить мозги и потому страдают от бессонницы - слишком за многих приходиться думать, ведь каждый сотрудник отвечает только за свой сектор, а единственное верное синтетическое решение может принять только босс.
Да, их вряд ли свергнут. Но и вряд ли пожалеют.
Управлять иначе кажется делом опасным и сложным. И, тем не менее, счастливчики, рискнувшие доверить большую часть своих полномочий многочисленным помощникам, заместителям и просто руководителям отделов, ведут роскошную светскую жизнь (ради которой, собственно, они и добивались постов и капиталов). Их летний отпуск длится 2-3 месяца, а еще они каждый месяц выезжают с друзьями на рыбалку (в Астрахань или на Мадагаскар) и каждый уикенд проводят с женой и детьми - и ничего, фирма не разваливается, бунты не зреют, процесс идет.
Этическая сторона вопроса еще сложнее. Стоит ли ссорить подчиненных между собой?
Ну, если ты придерживаешься принципа «разделяй» в отношении обязанностей и предпочитаешь аккумулировать власть в одних руках, то, как ни цинично писать такое, пожалуй стоит. Ведь если твои сотрудники будут доверять друг другу и регулярно делиться информацией, то не исключено, что кто-то из них однажды обнаружит, что верное итоговое решение можно принять и без тебя. Это чревато… Недаром же на многих крупных фирмах официально контрактом запрещены служебные романы и не допускается работа на одном предприятии родственников.
А вот если ты легкомысленно и бесшабашно делегируешь свои полномочия всяким менеджерам и управляющим, сбегая в отпуск на несколько месяцев… то тебе, скорее всего, будет некогда и неохота интриговать, сталкивая лбами подчиненных. Не волнуйся! Они отличным образом поссорятся и без тебя: необходимость принимать решения неизбежно порождает конфликты среди ответственных работников. Без тебя и помирятся. И при такой загруженности у них вряд ли достанет времени и фантазии, чтобы подготовить заговор и свергнуть тебя с трона. Чего, собственно, ты и добивалась.

Выражение «разделяй и властвуй» — обозначает подлый и хитрый закон человеческих взаимоотношений.
Даже не имея семи пядей во лбу можно понять, что командовать и руководить одиночками гораздо легче, чем большим сплочённым коллективом. Поэтому мудрыми людьми был придуман способ «разделяй и властвуй». Данный метод используют большинство хороших руководителей, как из высшего звена, так и из самых маленьких. Тем более люди легко идут на поводу и сами без постороннего вмешательства начинают кучковаться и считать одних своими, а других чужими. А как это происходит, по этическим ли предпочтениям, по политическим мотивам, по возрасту, по религиозному или национальному признаку, цвету кожи, разрезу глаз уже не столь важно…перечислять так можно ещё очень долго.

Читайте ещё: что значит Деньги не пахнут

Однако не менее умные граждане придумали другой способ, в качестве противопоставления первому — «пока мы едины, мы не победимы». Хотя первое правило уже давно и по-видимому надолго пустило корни в нашу повседневную жизнь, тогда как второе, находит сторонников среди идеалистов, романтиков и мечтателей, и по сути не оказывает никакого воздействия на общество.

Кто впервые опробовал правило «разделяй и властвуй» в наше время доподлинно неизвестно, поскольку люди с самых древних времён и до наших дней ничуть не изменились, были такими же циничными, грубыми и жестокими, проповедовали то же, и действовали точно так же. Некоторые исследователи утверждают, что способ «разделяй и властвуй» был впервые применён и считался частью римской политики «Divide ut regnes» «Divide et impera» — «разделяй, чтобы царствовать», «разделяй и властвуй». Хотя это умозаключение сделанное современными историками скорее всего неправильно. Впрочем, так же, как и утверждение Г. Гейне известного немецкого поэта, который написал в своём письме от 12 января 1842 года отправленного из Парижа, что правило «разделяй и властвуй» была впервые опробована ещё Филиппом македонским царём (359-336 г до Р.Х.) и ставшем известным по причине того факта, что он был отцом Александра Македонского.
Некоторые учёные выдвигают ещё одну теорию, согласно которой авторство этого выражения принадлежит Никколо Макиавелли итальянскому писателю, дипломату и философу. Что не менее сомнительно, по соображениям, которые были высказаны выше по тексту.

Читайте ещё: что значит Хлеба и зрелищ

Украина, где провели эксперимент «разделяй и властвуй»

Использование словосочетания «разделяй и властвуй» в литературе

«Нацисты планировали осуществлять свою политику на оккупированной территории СССР на основе известного метода «разделяй и властвуй», в том числе используя «возможное наличие противоречий между украинцами и великороссами», «напряженные отношения» между прибалтийскими народами и русскими…»
(«Разделяй и властвуй. Нацистская оккупационная политика» Федор Леонидович Синицын)

«Разделяй и Властвуй» Так были покорены все народы: их делили на части-партии и сталкивали между собой … в России должны стать люди, не стремящиеся к власти и не играющие в эту темную игру «Разделяй и Властвуй!» И церковь и другие религии, общественные организации и общественные деятели могут сыграть…»
(Вольное сочинение на тему «Если бы я был патриархом православной церкви русской» Мосулезный Игорь Алексеевич)

«И ее девиз нам всем известен: «Разделяй и Властвуй»! Но к чему это приводит? Только к относительной Правде … подобная безбожной власти Фараона Египта!»
(«Аггада О Таинствах Пардиса» Миллер Рудольф Андреевич)

Читайте ещё: кто такие Ландскнехты

Ученые не раз задавались вопросом авторства крылатого выражения. Несмотря на то, что их принято было считать максимой римского сената, они отсутствуют в классических текстах античных времен. Зато выражение “разделяй и властвуй” встречается во французской литературе. Оно восходит к «Римской истории» Шарля Роллена (VII, 25), его также употребляли герои Мериме и Дюма. В романе “Три мушкетера” “разделяй и властвуй” произносит Людовик XI.

Можно прочитать “разделяй и властвуй” и у Макиавелли: che tu hai in governo, divise («то, чем управляешь, разделяй» - «Рассуждения о первой декаде Тита Ливия», III, XXVII. В тексте Макиавелли не ссылается на конкретного автора.

Сатира Боккалини «Известия с Парнаса» тоже содержит фразу “divide et impera”. На английском языке выражение “разделяй и властвуй” впервые употребил Джозеф Холл.

Каков смысл фразы “разделяй и властвуй”?

Понимаем ли мы, употребляя выражение “разделяй и властвуй”, смысл этой фразы? Эта стратегия правления предполагает распределение большой группы на меньшие, так как индивидуально они имеют меньше власти. Маленьким группам при этом сложнее будет противостоять существующей форме правления.

Такая стратегия требует от политика хорошего знания истории, психологии и является одной из высших форм управления государством или большим коллективом. Лучше всего принцип работает в коллективах, где прежде существовала большая конкуренция между существующими группами (социальными слоями или конкурирующими кланами). Вражда между собой истощает ресурсы маленьких групп на борьбу с правителем.

Кто применял стратегию “разделяй и властвуй”?

Известно, что Британская и Римская империя руководствовались именно этим принципам, пытаясь сохранить контроль над территориями. В те времена, когда Индия была частью Британской империи, принцип “разделяй и властвуй” позволил установить контроль над кастами, имеющими определенные различия. Считается, что на территориях Восточной Европы так действовал Третий Рейх.

“Разделяй и властвуй” – цитаты

«Святой Бруно сам не шевельнет и пальцем, чтобы опровергнуть обоих своих противников, он знает более удобный способ избавиться от них, он предоставляет их - divide et impera - их собственной распре» (Карл Маркс).

«…Это делалось для того, чтобы натравить провинции друг на друга, чтобы использовать в интересах патриархально-феодальной деспотии национальную вражду между немцами и славянами, а также местную ненависть каждой крошечной немецкой провинции ко всем соседним провинциям. «Divide et imperal» (К. Маркс и Ф. Энгельс).

«Распадение человека с природой, как вбиваемый клин, разбивает мало-помалу все на противоположные части, даже самую душу человека - это divide et impera логики путь,к истинному и вечному сочетанию раздвоенного» (А. Герцен).

«Политика твоя мне не нравится. В Махиавели ты не годишься с твоим divide… ..» (А. Герцен).

«И вот для того, чтобы сломить могущество кланов, правительство всегда следовало политическому правилу divide et impera» (Т. Смоллет «путешествие Хэмфри Клинкера»).

«В политике нет места смирению, а только безграничная простота (и святая и лукавая простота) может принимать за смирение исконный полицейский прием: divide et impera, разделяй и властвуй, уступи неважное, чтобы сохранить существенное…» (В. И. Ленин).

Давно известно, что на характер человека оказывает влияние время и дата рождения. Заглядывая в гороскопы, мы часто убеждаемся в справедливости этих утверждений. По мнению астрологов большую роль в характере и дальнейшей судьбе человека играет, в какой день недели он родился. Удача и везение будет сопутствовать тем, кто родился в воскресенье. Большой фантазией, хорошей памятью и интуицией обладают дети понедельника. Рожденные во вторник агрессивны, всего добиваются в жизни упорством и настойчивостью. В среду рождаются люди талантливые, увлекающиеся, с богатым внутренним миром. Успешные политики, бизнесмены, правители и монополисты чаще всего рождаются в четверг. Получать от жизни удовольствие, любить и быть любимыми, познавать мир во всем его многообразии могут люди, рожденные в пятницу. Талантливы, трудолюбивы и честолюбивы рожденные в субботу. Если вам стало интересно и вы решили вспомнить, в какой день недели вы были рождены, воспользуйтесь нашим онлайн калькулятором. Вам нужно ввести день, месяц и год своего рождения. Затем нажмите кнопку «Вычислить» и практически сразу вы узнаете день недели своего рождения.

Определить день недели рождения

Если вы забыли дату рождения человека или хотите удивить нового друга своим поздравлением, то существуют простые способы узнать нужный день без прямого вопроса. Остерегайтесь сайтов, которые обещают возможность узнать дату рождения любого человека - часто это платная услуга без достоверного результата. Гораздо проще поискать ответ в социальных сетях, поспрашивать общих знакомых или начать разговор на отвлеченную тему, в ходе которой человек сообщит вам день своего рождения.

Шаги

Социальные сети

Просмотрите информацию в профиле человека на Facebook . Очень простой способ узнать дату рождения нужного человека - найти нужный профиль на Facebook. Если у вас есть собственная страница, то войдите в систему и введите его имя в строке поиска в верхней части экрана. Откройте страницу и найдите дату в отдельном поле под изображением профиля.

Если страница человека закрыта, то для просмотра информации вам сначала нужно добавить человека в друзья. Нажмите кнопку «Добавить в друзья» возле имени, чтобы отправить запрос.
Если дата рождения не указана в окошке с информацией, то изучите хронику человека, чтобы найти поздравления от друзей за прошлый год. Пролистайте страницу вниз до группы записей с поздравлениями, которые оставлены в один день.

Подпишитесь на человека в Instagram и найдите публикации на тему дня рождения. В Instagram можно узнать дату рождения человека путем просмотра фотографий в профиле. Перейдите на страницу человека или одного из его близких друзей и изучите снимки за прошедший год. Люди часто делают праздничные публикации в день своего рождения, поэтому ваш поиск вполне может увенчаться успехом.

Отметки

Друзья нередко поздравляют друг друга с днем рождения и отмечают человека в публикациях на своей странице. Выберите вкладку справа под именем пользователя, чтобы перейти к разделу «Отметки» и просмотреть фотографии, на которых отмечен интересующий вас человек.

Ищите смайлик в виде праздничного пирога рядом с именем человека в Snapchat . Если человек указал дату своего рождения в сервисе Snapchat, то в этот день рядом с его именем будет отображаться смайлик в виде праздничного пирога. Если вы дружите в Snapchat, найдите человека в списке друзей и обратите внимание на наличие или отсутствие смайлика. Вам известна примерная дата? Заходите в поисках смайлика с пирогом каждый день в течение недели или месяца.

Проверьте страницу профиля в Twitter или ищите воздушные шарики на публикациях. Как и другие социальные сети, сервис Twitter позволяет пользователям указать дату своего рождения в профиле. Если человек указал информацию, она будет отображаться в верхней левой части страницы. Когда наступит соответствующий день, каждая публикация человека в этот день будет дополнена неоновым воздушным шариком.

Расспросы
1. Обратитесь к общим друзьям. Попробуйте узнать дату рождения человека у ваших общих друзей или знакомых. Даже если они не помнят точный день, то наверняка смогут уточнить информацию, а вам не придется спрашивать напрямую.
  - Задайте вопрос: «Кажется, у Ромы скоро день рождения. Ты не знаешь точную дату?»
  - Если вы хотите сделать сюрприз, то скажите об этом общему другу, чтобы он не проговорился.
2. Спросите у начальника или сотрудников, если вы вместе работаете. Сотрудники обычно знают подобные сведения, особенно спустя годы совместной работы. Также можно обратиться с данным вопросом к начальнику в разговоре без посторонних. Возможно, он согласится уточнить сведения для вас.
  - Также можно предложить организовать вечеринку по случаю праздника, чтобы узнать точную дату. Спросите: «Можно ли организовать небольшую офисную вечеринку в честь дня рождения Ольги? Вы не знаете точный день?»
  Политика конфиденциальности
  
  Не все компании имеют право разглашать личные сведения о сотрудниках, так что лучше иметь запасной план на случай отказа.
  
  Обратитесь к родственникам человека, если вы хорошо знакомы. Можно спросить у родственника своего близкого друга: «Я пытаюсь заполнить пробелы. Не напомните дату рождения Андрея?» Как правило, вам не откажут в подобной просьбе.
  - Обращайтесь к родственникам только в том случае, если вы знакомы лично и уже общались до этого, иначе ваш вопрос будет воспринят как вторжение в личную жизнь.
Разговор непосредственно с человеком
1. Задайте прямой вопрос. Если вы познакомились недавно, то в прямом вопросе не будет ничего плохого. Вопрос: «Когда твой день рождения? Как ты обычно проводишь праздник?» - станет простым способом получить необходимые сведения и начать дружескую беседу на личную тему. Наверняка человеку будет приятен ваш интерес!

У вас есть возможность указать в настройках своей страницы, ваш возраст (см. ) и дату рождения (см. ). Многие пользователи предпочитают скрывать эту информацию.

А если нам понадобится это узнать? В этом материале я покажу вам, как узнать возраст и дату рождения человека вконтакте .

Разбираемся с возрастом

Скажу сразу, способ довольно замороченный. Но другого нет.

Идем в ВК, открываем раздел «Друзья» . Здесь открываем вкладку «Параметры» , и в графе «Возраст» , указывайте приблизительный промежуток. Например, вы точно знаете, что человек старше 18 лет. И ему точно меньше 30. Вот эти значения и выставите.

Дальше действуем по следующей схеме. Проверяем, есть ли в результатах поиска нужный человек. Если есть — уменьшаем или увеличиваем интервал на 1 год. В нашем примере нужно поставить 19 или 29 лет. Проверяем снова. Если человек исчез из списка, значит ему либо 30 либо 18.

Если после изменения критериев, нужный пользователь остался в списке, повторяйте данную процедуру, пока не определите точный возраст.

Как узнать дату рождения человека вконтакте

Здесь принцип тот же самый. Только процесс более долгий. В параметрах мы будем указывать интервал в днях.

Копируем имя пользователя с его страницы (см. ). Возвращаемся в раздел «Друзья» , и идем на вкладку «Поиск друзей» . Здесь указываем имя нашего друга.

Теперь открываем вкладку «Дополнительно» , в списке параметров поиска. Указываем дату рождения. Можете начать с первого января. Смотрите — если ваш друг остался в списке по указанным критериям, значит вы определили его возраст.

Если его нет в списке, ставьте следующий день в параметрах. И так далее, пока не найдете.

Видеоурок: как узнать сколько лет человеку в вк

Заключение

Имейте ввиду, что необходимые данные можно найти в том случае, если пользователь их указал в настройках своей страницы, но скрыл для просмотра.

Вопросы?

Вконтакте